2022. gada 30. augustā Japānas plašsaziņas līdzekļi saņēma sliktas ziņas, ka šajā dienā nomira Inamori Kazuo, vienīgais no "četriem biznesa svētajiem".
Šķiršanās vienmēr liek cilvēkiem neatcerēties pagātni, tāpēc, tāpat kā mēs, atcerējāmies, ka, dibinot DINSEN pirmajā gadā, mums bija gods īstenot sadarbības ieceri ar vienu no 500 pasaules vadošajiem uzņēmumiem – Saint-Gobain no Francijas, kuru iedvesmoja arī Inamori Kazuo. Šodien vēlos pastāstīt stāstu par DINSEN un vecā vīra likteni. Vienlaikus, izmantojot šo iespēju, kopā pieminēt veco vīru, pateicoties viņam par viņa centību vadībā un biznesa metožu nodošanu tālāk ar visu viņa dzīves pieredzi.
—————————————————————————————————————————————————————————————-
Priekšvārds · Inamori Kazuo
Lielākā atšķirība starp viņu un pārējiem trim no četriem svētajiem ir tā, ka viņa bērnības audzināšanu, šķiet, piedzīvo parasti cilvēki: kopīga ģimenes izcelsme un kopīgas atzīmes skolā. Viņš arī bieži pats smejas, ka ir bijis vienkārši muļķīgs cilvēks. Inamori Kazuo pieredze rezonē vairāk nekā viņa neparastā izcelsme un pieredze. Lielāko daļu pasaules veido parasti cilvēki ar parastu izcelsmi un blāvu izaugsmes pieredzi, kuriem ir līdzīga izaugsmes pieredze ar mūsdienu nozares līderiem, kas vairo daudzu operatoru pārliecību, ka arī viņi var gūt panākumus. Ticības sajūtas izveidošanās ir patiesa.
Kā teica Inamori kungs: "Tikai tie, kas tic savām iespējām, var ieviest jauninājumus savā karjerā."
Tāpēc Inamori kungs, apvienojot to ar “cilvēka un dabas vienotību”, apkopoja savu mūža darba pieredzi, veidu, kā izturēties pret citiem un sevi, un uzrakstīja “Inamori triloģiju”, mācot savu biznesa filozofiju uzņēmumiem un profesionāļiem. Šis grāmatu komplekts kļuva par “navigāciju” daudziem cilvēkiem darba vietā. DINSEN un Saint-Goban varēja izveidot padziļinātu komunikāciju, ko iedvesmoja arī…Dzīves likums.
—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————-
Teksts· DINSEN unDzīves likums
2015. gadā, proti, DINSEN pirmajā gadā, uzņēmums risināja sarunas ar Saint-Gobain, kas tagad ir pasaules līderis čuguna cauruļu nozarē. Pēc komunikācijas un sapratnes perioda Saint-Gobain grupa noorganizēja cauruļvadu nodaļas prezidenta un Āzijas un Klusā okeāna reģiona prezidenta vizīti Ķīnā, lai apmeklētu mūsu rūpnīcu, pārbaudītu čuguna cauruļu izstrādājumu kvalitāti un apspriestu nākamo sadarbības soli detaļas.
Tajā laikā, lai Saint-Goban labāk izprastu DINSEN biznesa filozofiju, uzņēmuma dibinātājam Džana kungam bija jāizstrādā dokumenti, lai Saint-Goban intuitīvi izprastu mūsu būtību. Tāpēc, domājot par to, kā intuitīvāk atspoguļot DINSEN priekšrocības, viņš neizbēgami saskārās ar domāšanas šķēršļiem. Džana kungs nolēma atpūsties, lasot grāmatu, un īsai atpūtai paņēma rokās Inamori "Dzīves likumu". Viņš nejauši ieraudzīja stāstu, kas viņu šokēja, un nopūtās:
Tajā laikā Kyocera ražošanas procesā pēc viena savienojuma pabeigšanas radās problēma. Neatkarīgi no tā, kā mainīja temperatūru vai pielāgoja gramus, viena savienojuma puse vienmēr bija deformēta. Visi uzņēmuma inženieri un dizaineri pavadīja daudzas dienas un naktis, nespējot pārvarēt šo tehnisko sašaurinājumu. Arī Inamori kungs reiz nonāca strupceļā.
Tad viņš, iespējams, pārspīlēti, iemidzināja produktu. Katru nakti, pateicoties produkta “dvēseles saziņai”, produkts nepievīla viņa sirsnību, patiešām “pateica” viņam atbildi un veiksmīgi atrisināja problēmu.
Tas var šķist maģiski, bet patiesībā viņš visu nakti pētīja produktu, pat viņa smadzenes turpināja domāt sapnī. Problēmu risināšanas metožu pieņēmums patiesībā ir niecīgs, ja vien esat pietiekami iepazinies ar visiem produkta aspektiem, smadzenes galu galā izdomās problēmas risinājumu, un Inamori kungs to pierādīja ar praksi.
Stāsts šķiet pārspīlēts. Taču papildus emocijām, ko rada Inamori Kazuo mīlestība pret saviem produktiem, tajā ir arī daudz šoka. Džana kungs atklāja, ka viņš patiesībā bija darījis to pašu, pirms uzzināja stāstu:
Viņš patiešām uzsver produkta kvalitāti, taču klienti nekad nespēj saprast, ka tas ir augstākais standarts Ķīnā. Tāpēc viņš neskaitāmas naktis meditēja, aplūkojot šīs čuguna caurules un veidgabalus, un sev jautāja: "Mana cauruļu kvalitātes priekšrocība ir ļoti liela, kāpēc klienti to nesaprot? Ko tieši klients vēlas? Vai es tiešām izskaidroju klientam visu informāciju par produktu?" Visu nakti viņš domāja un jautāja, kārtoja produkta datus. Lai apmierinātu klientu vajadzības, kādi produkta aspekti ir jāuzlabo vai jāmaina, bieži tika komunicēts ar partnerrūpnīcu.
Tobrīd viņš patiesībā neredzēja nekādu cerību un nezināja, kad pienāks nākamais pavērsiens, viņš zināja tikai to, ka nevar pārtraukt darīt šīs lietas, kas tajā brīdī šķita mans “bezjēdzīgais darbs”.
Visbeidzot, tiekoties ar Saint-Goban, Džana kungs pārliecinoši parādīja viņiem savus profesionālos produktu datus, ko viņš bija uzkrājis ilgu laiku, pauda DINSEN uzņēmuma pamatbūtību un pastāstīja arī Inamori kunga stāstu un viņa “likteni” ar Inamori kungu. Raugoties uz viņu apbrīnas pilnajiem skatieniem, Džana kungs zina, ka mūsu čuguna izstrādājumi ir saņēmuši pasaules līmeņa uzņēmuma atzinību.
Tikšanās noslēgumā Saint-Gobain atzinīgi novērtēja arī tikko dibinātā uzņēmuma DINSEN profesionālo zināšanu par produktiem, mīlestības pret tiem un darba aizrautības apliecinājumus. Viņi stingri ticēja, ka nākotnē būs vēl lielāka sadarbība.
————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————
Secinājums
Augsti standarti un augstas prasības produktu kvalitātei ir DINSEN pamatā, kam klienti gadu gaitā ir uzticējušies.
Inamori kungs ir miris, bet viņa biznesa filozofija un attieksme pret produktiem, citiem un dzīvi ir gars, ko DINSEN mantos vēl ilgu laiku.
Publicēšanas laiks: 2022. gada 1. septembris
